近期門票大幅調漲的丹霞山在國慶期間遭遇了網友的大量質疑。景區(qū)方對此回應稱,漲價源于成本提升。然而,記者調查了丹霞山景區(qū)成本清單后發(fā)現,其背后存在財政不夠門票補、新景區(qū)虧錢舊景區(qū)補、巨額宣傳投入消費者補的三大怪異漲價邏輯。

　　“打包漲價”的廣東丹霞山景區(qū)是今年以來門票漲價潮中頗為突出的一個。未漲價前,丹霞核心景區(qū)、臥龍岡森林生態(tài)科考線和巴寨三大收費景區(qū)分別售票,其中丹霞核心景區(qū)平日100元/人次、節(jié)假日120元/人次,臥龍岡景區(qū)門票價格60元/人次。漲價后,打包在一起的丹霞和臥龍岡景區(qū)門票統一提高到200元/人次,原本最多花120元就能游玩的丹霞景區(qū)的“門檻”被提到了200元,門票額外花費最少提升66.7%。

　　就網友的質疑,丹霞山景區(qū)運營方回應稱漲價源于成本上升。其中,景區(qū)保護性投入、環(huán)境整治等剛性支出上漲,新造景區(qū)連年虧損,以及巨大的宣傳費用都是景區(qū)“被漲價”的重要原因。然而,記者調查發(fā)現,丹霞山景區(qū)給出的三大漲價邏輯其實站不住腳。

　　財政不夠,門票補?！盀樯陥笫澜缱匀贿z產及創(chuàng)建國家5A級旅游區(qū),近年在景區(qū)基礎設施建設投入、環(huán)境整治和拆遷補償等方面,累計投入1.5億元?！钡は忌铰糜瓮顿Y經營有限公司副總經理張文彬說,目前,除省、市補貼4500萬元,其余資金由景區(qū)向銀行貸款融資解決,每年需要向銀行償還千萬元以上的貸款本息。如2012年償還本息2832.46萬元,僅利息就達882.46萬元。

　　自丹霞山景區(qū)2010年成功申遺后,景區(qū)的保護性投入日漸增加,其中相當一部分其實流向了當地政府。比如,丹霞山向仁化縣政府上繳的資源有償使用費、地質遺跡使用費,從2010年至2012年共計7002.4萬元。

　　新景區(qū)虧錢,舊景區(qū)補。記者調查發(fā)現,運營方將人氣不高的新造線路的虧損“轉嫁”到了消費者頭上。

　　張文彬介紹,丹霞山景區(qū)近年來新規(guī)劃建設了巴寨景區(qū)和臥龍岡森林生態(tài)科考線路,共計投入3717萬元,其中國債1800萬元,景區(qū)自籌資金1148萬元。按照目前的客流量,巴寨和臥龍崗景區(qū)都在虧損運營,2013年1至10月,巴寨景區(qū)門票收入共計9.22萬元,而經營成本是71.23萬元;臥龍岡門票收入1.83萬元,而經營成本是18.93萬元。這也就意味著最受游客熱衷的丹霞核心景區(qū)本身是賺錢的,只是新開發(fā)的景區(qū)和線路有虧損,通過將賺錢景區(qū)和虧錢景區(qū)“打包”漲價,消費者不得不承受景區(qū)開發(fā)失策帶來的虧損。

　　巨額宣傳投入,消費者補。廣東省韶關市物價局官網上《關于調整丹霞山景區(qū)門票價格的聽證報告》顯示,自2010年成功申遺后,共投入1551萬元宣傳經費。

　　按照這份報告上2010-2012年195萬左右的累積旅游人次計算,每位游客為這些昂貴的廣告買單近8元。

　　值得注意的是,近年來,將漲價原因歸結于“成本說”的景區(qū)并不少,其背后的漲價邏輯也與丹霞山相似。

　　比如,今年8月舉行門票價格調整聽證會的湖北宜昌三峽大瀑布景區(qū),擬將門票從98元/人次調整為128元/人次或130元/人次。夷陵區(qū)物價局官網上《關于規(guī)范宜昌三峽曉峰旅游發(fā)展集團有限公司三峽大瀑布景區(qū)門票價格的通知》顯示,該景區(qū)2011年門票調漲的一大重要原因就是在原有的三峽大瀑布景區(qū)外“投入巨資開發(fā)了野人谷景區(qū)”,要將兩個景區(qū)按98元的“統一打包價”來收取門票。

　　廣東省社科院旅游研究所所長莊偉光指出,《國民旅游休閑綱要》已明確要求,穩(wěn)定城市休閑公園等游覽景區(qū)、景點門票價格,并逐步實行低票價,部分景區(qū)動輒漲價的做法顯然不合理。在旅游散客化趨勢愈加明顯的今天,景區(qū)破除對“門票經濟”的依賴勢在必行。這里面不僅需要引入長效的監(jiān)督機制,規(guī)范不合理收費,還需要地方政府轉變思維,變“小旅游”為“大旅游”。